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谈论北赛车pk1o开奖他们理解的语言

雪糕壳 2019-08-15 22:157601股海明灯论坛汰笑洒

有两种高管:精通业务的经理和技术专家。不久之后,后者将灭绝。

“技术官员的日子结束了,”德事隆公司执行副总裁兼首席创新官KenBohlen表示。德事隆是一家包括贝尔直升机和塞斯纳飞机的企业集团。“任何没有采取措施了解业务的CIO都已经写下了他自己的死亡令。”

哦,当然,技术专家会有一个角色-有人拿着计算机科学学位网络,交换和基础设施软件。但是那个人会向MBA负责的经理报告,他们对技术做出足够的了解做出决定,但并不在乎究竟是什么。

底线:如果你不能说明经营杠杆之间的区别和操作系统,你实际上不能指望管理一个能够为你的公司带来真正改变的项目。你需要双语。

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您的第一个使命是什么?刷新一些CFO-ese,这是一种围绕费用,投资回报,总拥有成本和创收的语言。远离您的计算机屏幕并参与阻碍和处理您的业务。

如果CFO-ese的这个速成课程有效,您最终可能会像BertYoung,现任首席财务官Landesk是一家位于盐湖城的管理软件公司,于2002年从英特尔公司剥离出来Young很少见,擅长弥合业务和技术之间的差距。大多数前CIO都不能成为首席财务官。

1993年至1997年,Young担任废物管理的首席信息官,将信息主管头衔交给业务部门负责人,而不是技术部门负责人。“技术专家和商业人士之间存在非常显着的差异,”杨说。“技术专家必须能够成为他的业务主管。”

以下是每位技术专家应该知道的一些关键财务术语,在ROI软件制造商Alinean的帮助下编制。

基本案例财务:当前的财务计划,假设没有任何利益或损失。如果技术装置无法在基础案例中占据优势,或者需要数年时间才能实现收支平衡,那么项目将永远无法启动。

Beta:对于减速机来说,它是一个不太适合鼻烟的软件版本。对CFO而言,它是衡量风险的指标,主要是公司股票价格对标准普尔500指数整体波动的敏感性。了解测试版可能无法帮助您推销您的技术项目,但事实上您知道一点点beta可能会赢得一些荣誉。如果是技术实施是股票,企业计划软件将被视为高beta(大风险和奖励,或相当于心脏手术)。

障碍率:拟议项目必须超过一定的内部收益率直走。障碍率意味着投资回报率为120%或更高,不包括风险。

材料:对某些人而言,材料就像木材或石油。对于首席财务官来说,材料是一个你不想与技术推广一起听到的词。其行话反映了利润,损失或变更的业务,足以向股东报告。示例:“由于这种企业资源规划实施完全失败,因此错过了我们的季度,”首席财务官IMGrumpy说。如果您的项目失败并成为重要项目,请准备开始找工作。

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